Michael P. Fischerkeller, What Do We Know About Cyber Operations During Militarized Crises?, Article publié par l’Atlantic Council, Janvier 2022.
Les Etats-Unis s’apprêtent à publier leur nouvelle stratégie de cybersécurité et décider de leur nouvelle posture cyber dans le champ de la défense, dans un contexte où la Chine se fait plus menaçante. Tel est le contexte posé par l’auteur, qui ne renvoie pas aux défis lancés par la Russie. La question centrale de ce travail est la suivante : comment et dans quelle mesure les cyber-opérations menées lors de crises militarisées sont-elles susceptibles d’impacter la gestion de l’escalade de la crise.
Les politiciens, les décideurs, peuvent considérer que les cyber-opérations font office de vecteurs de désescalade. Mais cette option doit être considérée avec des réserves : car il n’y a à ce jour aucune expérience de cyber-opérations menées lors d’une crise armée entre deux puissances nucléaires, et l’on ne peut alors s’appuyer que sur des hypothèses théoriques, académiques. Or aucune des recherches académiques n’apporte la certitude de l’effet que produiraient des cyber-opérations dans ce contexte précis, à savoir faciliter l’escalade ou au contraire la désescalade.
L’auteur précise bien que sa réflexion ne porte que sur les « crises » militarisées, et non pas sur les guerres ou les interactions des affrontements stratégiques quotidiens (proches du seuil de la guerre, mais toujours en dessous). Les lignes de séparation entre ces différents contextes sont fines. La catégorie « crises militarisées » n’a par ailleurs pas de définition consensuelle (comme bon nombre d’autres notions de géopolitique d’ailleurs). L’article retiendra la définition de la « crise » proposée par le Département de la Défense américain : “a condition of such national security importance that the President or SecDef may consider a commitment of US military forces and resources to achieve or defend national objectives. Crises may evolve over time or develop quickly with little or no warning and require accelerated decision making.”
En l’absence de cas concrets sur lesquels s’appuyer pour penser le cyberconflit dans les crises militarisées, la méthode adoptée est celle de la réflexion déductive. Deux hypothèses s’affrontent donc ici : a) le cyberconflit facilite l’escalade de la crise (des jeux de guerre réalisés ces dernières années aux USA, il ressort que les cyber-opérations favoriseraient l’escalade) ; b) le cyberconflit permet la désescalade de la crise. Il y a trop d’incertitudes, aucune des deux hypothèses ne s’impose véritablement. Il serait donc risqué de fonder une stratégie de cyberdéfense sur l’une ou l’autre.