Concepts et théories - Les centres de gravité de la Russie et de l'Ukraine en guerre

Echevarria J. II, Antulio. « Attacking Russia’s Center of Gravity: A Clausewitzian Answer ». Military Strategy Magazine 10, n^o 4 (2026): 12‑17. https://doi.org/10.64148/msm.v10i4.2.

Cet article défend l'idée selon laquelle le véritable centre de gravité (conception clausewitzienne) de la Russie dans la guerre contre l'Ukraine est le président Poutine lui-même, sa perception de la guerre, ses calculs politiques, sa survie au pouvoir, et non pas tant l'armée russe ou l'opinion publique, voire l'économie, qui ne seraient que des variables secondaires de l'équation. Le centre de gravité n'est en effet ni une masse matérielle ni un objectif opérationnel mais un centre de pouvoir dont dépend la conduite de la guerre. Quant au centre de gravité ukrainien, s'il était au début de la guerre incarné par son président Zelenski, il se trouve aujourd'hui dans le soutien occidental à l'Ukraine. La volonté politique doit être soutenue par les moyens concrets de la guerre. Le centre de gravité ukrainien n'est donc plus incarné par un individu, il est une relation stratégique externe. Ce que tend à démontrer cet article c'est que cette notion de centre de gravité désigne une réalité évolutive, mobile, qui peut être différente en fonction des contextes. 

USA - Quelle est la part de l'investissement chinois dans SpaceX? Interrogations, inquiétudes...

Elizabeth Warren (Committee on Banking,  Housing, and Urban Affairs) et Andy Kim (Subcommittee on National Security and International Trade and Finance) ont adressé le 5 février 2026 un courrier au secrétaire à la Défense, Peter Hegseth. Dans ce document, ils font part de leurs interrogations et de leurs inquiétudes face aux prises de participation d'investisseurs chinois dans SpaceX, entreprise américaine qui est un fournisseur important du Département de la Guerre américain. Ces relations seraient de nature à porter atteinte à la sécurité nationale des Etats-Unis. L'identité des investisseurs n'est pas rendue publique. En 2021 une transaction a été annulée par SpaceX après qu'elle ait été rendue publique. Des arrangements avec des investisseurs étrangers, le recours à des entités financières intermédiaires, permettraient donc à ces derniers de placer des dizaines de millions de dollars en masquant leurs identités. E. Warren et A. Kim demandent au département de la défense d'interroger SpaceX, afin que l'entreprise réponde à une série de questions permettant de lever le voile sur le degré d'implication des investisseurs étrangers, chinois mais aussi plus largement de pays adverses. 

USA - The Cybersecurity State of the Water Sector

L'U.S. Senate Committee on Environment and Public Works a organisé le 4 février 2026 une journée de débats sur le thème de la cybersécurité des infrastructures de distribution d'eau aux Etats-Unis.  

L'intervention de Scott Simonton (Marshall University) synthétise l'essentiel. Selon lui, le secteur de l'eau, infrastructure critique, est l'un des plus exposés aux cyberattaques. Plusieurs raisons à cela: le secteur est tout d'abord marqué par de très fortes disparités de niveau de sophistication des systèmes entre grands groupes et petits opérateurs; la gestion, lorsqu'elle est attribuée à de petites collectivités rurales ou à des collectivités locales, peut manquer de moyens financiers pour maintenir la sécurité des systèmes; nombre de technologies sont obsolètes; les interfaces de contrôle industrielles accessibles via internet ont souvent des accès peu sécurisés; et les structures gérant les systèmes manquent d'experts en cybersécurité. Le secteur dans son ensemble est en retard par rapport à ce que devrait être son niveau de cybersécurité. Si les infrastructures de traitement et de distribution de l'eau reposent sur des composants standardisés, les niveaux de maturité cyber sont très variables. Les vulnérabilités se trouveraient donc plutôt dans les petits systèmes, fragilisés par l'absence de moyens tant au niveau de la sécurisation en amont, que de réponse aux incidents ensuite. Or ce qui caractérise les Etats-Unis en matière de traitement et distribution de l'eau, c'est que l'essentiel est construit autour de petits opérateurs (il y aurait environ 50 000 systèmes aux Etats-Unis), le tout fonctionnant sans véritable coordination nationale. Les défis sont donc énormes pour sécuriser la totalité de ce secteur: financements, gouvernance, règlementation plus stricte, obligations de sécurité, modernisation indispensable et surtout sécurisée... 

Publications - Francesca Musiani: "La politique dans les réseaux. Pouvoirs et infrastructures numériques"

Signalons la parution d'un nouvel ouvrage signé par Francesca Musiani (DR CNRS) "La politique dans les réseaux. Pouvoirs et infrastructures numériques". 

La politique dans les réseaux. Pouvoirs et infrastructures numériques
Francesca Musiani
15 x 21 cm. - Collection Recherche, 4
Version imprimée - 26 € - ISBN 978-2-37662-107-2
février 2026

Concepts et théories - « The cybersecurity dilemma game: moving cybersecurity beyond solutionism »

« The cybersecurity dilemma game: moving cybersecurity beyond solutionism » — Torben Elgaard Jensen, Laura Kocksch & Susann Wagenknecht, Information, Communication & Society (29 janvier 2026)

L'une des approches sans doute les plus répandues de la cybersécurité, du moins telle que l'envisagent les industriels du domaine, est centrée sur la notion de "solutions" principalement techniques. A chaque problème, menace, défi, sa solution. Les auteurs de l'article dénoncent ce "solutionnisme". Notion qui par ailleurs désigne un courant de pensée issu des entreprises de la Silicon Valley, selon lequel les nouvelles technologies, au rang desquelles bien sûr les NTIC, l'informatique, les réseaux... sont censés aider à résoudre les défis de l'humanité (la faim dans le monde, la guerre, le crime, etc.) Le solutionnisme est transposé aux défis que rencontre la cybersécurité (plus de techno, plus de normes, plus d'investissements conduisent à une meilleure cybersécurité). Pour tenter de renouveler l'approche de la cybersécurité les auteurs introduisent un concept: le Cybersecurity Dilemma Game. L'idée est de s'intéresser aux dilemmes organisationnels complexes que rencontrent les organisations qui font face aux enjeux de la cybersécurité. L'outil d'analyse proposé permet de simuler des scénarios de cybersécurité adaptés aux organisations, leurs contextes, leurs cultures, de mettre en évidence les tensions (entre coûts, sécurité, priorités), et vise donc à décentrer l'approche techno-centrée (la recherche de technologies optimales), vers les dynamiques humaines, les dimensions sociales, sociologiques. Le cybersécurité est appréhendée comme un jeu de dilemmes permanents. 

Mots clefs: cybersécurité, solution, solutionnisme, cybersecurity dilemma game

USA - CFR - Lecture critique de la stratégie américaine cyber-offensive

Dans l’article “The Trump Administration’s Cyber Strategy Fundamentally Misunderstands China’s Threat” (sur le site du Council on Foreign Relations, 26 janvier 2026), son auteur, Matthew Ferren propose une lecture critique de la nouvelle stratégie cyber du gouvernement Trump. Cette stratégie privilégie les opérations offensives (ne pas attendre les attaques et mener des actions qui visent à perturber les adversaires, à la source) pour gérer les cyber-menaces, notamment chinoises. M. Ferren estime que cette stratégie est non seulement inefficace face à Pékin mais qu'elle affaiblit la sécurité des réseaux américains. Si cette stratégie semble avoir fait ses preuves pour lutter contre des organisations cybercriminelle, l'auteur de l'article affirme qu'elle n'est pas adaptée face aux menaces étatiques étrangères, en particulier des grandes puissances. Il reste difficile de dissuader et  affaiblir la Chine par des cyberattaques: l'écosystème chinois est très vaste et se montre résilient aux perturbations. La dissuasion cyber est illusoire, menacer la Chine de représailles cyber sans effet. Parce que, quelle que soit la posture américaine, Pékin considère que les cyber-opérations qu'elle mène, notamment d'espionnage, sont essentielles à ses intérêts nationaux. L'auteur suggère de réorienter les efforts, et d'exploiter les ressources existantes qui ne peuvent se permettre d'être dispersées, sur une stratégie défensive.   

USA - Testimony of K.E. Sutton. Initiative CYBERCOM 2.0

Le propos de Katherine E. Sutton,  Assistant Secretary of War for Cyber Policy, lors de son audition du 28 janvier 2026 devant le Senate Armed Services Committee – Subcommittee on Cybersecurity, traite de l'initiative CYBERCOM 2.0 et plus spécifiquement d'un sujet fondamental: celui des ressources humaines en matière de cyberdéfense. Le projet CYBERCOM 2.0 vise à transformer la manière dont les forces de cyberdéfense américaines sont organisées, formées et équipées. Le défi est permanent, qui appelle à une adaptation constante, à la fois aux évolutions techniques, à celles des pratiques, aux transformations propres à l'environnement national (les changements de stratégies dictées par le pouvoir politique qui peuvent tantôt privilégier des stratégies défensives, tantôt plus résolument offensives), et au contexte international (ce que sont et font les adversaires dans le cyberespace). Face à tous les défis actuels, K. E. Sutton estime que les modèles traditionnels de recrutement et de formation ne sont pas optimaux. CYBERCOM 2.0 a donc pour mission de reconstruire le modèle de génération des forces cyber axé sur la maîtrise du domaine (privilégier l'expertise approfondie à un modèle généraliste), organiser la cyberdéfense autour d'unités dédiées (spécialisées dans des missions critiques), et une organisation favorisant l'agilité (capable de déploiement dynamique des talents cyber pour contrer rapidement les attaques). Pour cela les forces de cyberdéfense devront procéder à des recrutements ciblés, attirer et retenir les talents (défi de toujours, face à la concurrence du privé), avoir une organisation plus souple, réactive, sans épuiser les ressources et les capacités. Créer des parcours de carrière attractifs et renforcer la supériorité face aux adversaires.